2026年版 カスタマーエクスペリエンスの現状レポート

高まる顧客の期待は、「エージェント時代」において企業に新たな機会をもたらしています。世界中の消費者5,811名と CX およびビジネスリーダー1,560名のインサイトに基づいた本レポートでは、先進的な組織が AI と CX イノベーションを活用して、どのようにロイヤルティを構築し、測定可能なビジネス成果を上げているかを明らかにします。

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2026年版 カスタマーエクスペリエンスの現状レポート

消費者は、貴社をこれまでに経験した最高の体験と比較します

92%

企業には、これまでに経験した最高の体験と同等のものを提供してほしいと望んでいる

94%

効率的なカスタマーサービスを、共感と同等に重視している

85%

悪い体験をした後に購入を減らした、または購入をやめた

老朽化したインフラは、CX リーダーが直面する最大の課題です

2023年以来初めて、老朽化したインフラが CX における最大の課題となり、コネクテッドジャーニーと AI の拡張を危険にさらしています。

分断されたシステムが CX の足かせとなっている

  • 老朽化したインフラは、CX リーダーが挙げる最大の運用上の課題
  • 48% の企業では、顧客がすでに提供した情報が人間のオペレーターに引き継がれていない
  • 老朽化したインフラは、CX リーダーが挙げる最大の運用上の課題
48%の企業が、すでに共有された情報を人間のオペレーターに引き継いでいない

AI が消費者の期待を再形成している

消費者の日常的な AI 利用により、優れた体験の基準が引き上げられています。即時の回答、コンテキストの繰り返し不要といったことが求められています。

AI がサービス品質を向上させることを期待

悪い体験によって AI に対する印象が悪化

CX リーダーは、2029年までに AI があらゆるインタラクションを支援すると予測

エージェントの時代には、新しい CX 運用モデルが求められる

  • 40% の CX 組織がすでにエージェンティック AI を使用
  • CX リーダーは平均して、カスタマーサービス予算の30%を AI を活用した CX テクノロジーに投資する計画
  • 拡張できていない AI プロジェクトは、シームレスなジャーニーを実現する上で2番目に大きな障壁
82%の cx リーダーが、3年以内に自律型 ai が cx を統括するようになると予測
非常に重要、やや重要、あまり重要ではない、重要ではない

チャネルを切り替える際に、同じ説明を繰り返さなくて済むことはどれほど重要か?

95%の消費者が、チャネル間でコンテキストを引き継ぐことは重要だと述べており、その大半が極めて重要であると回答しています。不完全な引き継ぎは、顧客ロイヤルティを左右します。

73%が、統合され相互運用可能なプラットフォームは戦略的目標にとって不可欠であると回答 (pq210) 90%が、3年以内に自社のプラットフォームがミドルオフィスおよびバックオフィスシステムと統合されると予測 (pq250、上位2項目) 67%が、フロントオフィスとバックオフィスの連携は戦略的目標にとって不可欠であると回答 (pq210)

今後の道筋

これから重要なのは、あらゆるものをつなぐことです。リーダーは、人、システム、データ、AI を統合する CX プラットフォームに投資しています。顧客情報やコンテキストが顧客とともに引き継がれることで、AI は行動するための基盤を得ることになり、あらゆるやり取りが顧客ロイヤルティを損なうことなく、むしろ高めていくことになります。

統合型 CX プラットフォームは、AI、チャネル、データ、ワークフローを連携した環境に統合することができます。これにより、チームは効果的に業務を行い、システム間で連携するために必要なコンテキストを得ることができます。